Michael Oechsle · Finance & Controlling

Ich mache Finance-Prozesse einfacher, schneller und wirksamer.

Head of Finance & Controlling mit Freude an Technik und an Menschen, die Prozesse jeden Tag leben. Weniger Reibung im Doing schafft Raum für Innovation — und genau das hält Unternehmen wettbewerbsfähig.

Head of Finance & Controlling Metropolregion Rhein-Neckar Diplom-Kaufmann, Universität Mannheim
vom komplexen Ablauf zum klaren Prozess
Porträt von Michael Oechsle
Über mich

„Technikaffin, und ich liebe es, Prozesse gemeinsam mit den Menschen zu verbessern, die täglich damit arbeiten.“

Aus der Praxis für die Praxis

Seit vielen Jahren führe ich Finance- und Controlling-Bereiche in produzierenden Unternehmen — von der Buchhaltung bis zur Geschäftsleitung. Mich treibt an, Abläufe zu beschleunigen und zu vereinfachen, damit Teams wieder Zeit für das haben, was wirklich zählt: Innovation und Wettbewerbsfähigkeit.

Dabei arbeite ich nah an den Menschen, die einen Prozess täglich anwenden — Veränderung funktioniert nur, wenn sie gemeinsam entsteht, nicht am Reißbrett.

Neben meiner operativen Rolle als Mitglied der Geschäftsleitung stehe ich für punktuelle Beratung und für Mandate in Beirat oder Aufsichtsrat zur Verfügung.

Werdegang

Stationen in Finance-Führung

seit 06/2024
Head of Finance & Controlling — Mitglied der Geschäftsleitung
Sika Automotive Deutschland GmbH
Mannheim
05/2023 – 06/2024
Head of Finance and Accounting, Prokurist
Sika
Mannheim
10/2021 – 04/2023
Head of Finance and Accounting, Prokurist
MBCC Group (MBCC Deutschland GmbH, a Sika Company)
Mannheim
11/2019 – 09/2021
Geschäftsführer
CoaTIB GmbH
10/2016 – 09/2021
Head of Accounting
TIB Chemicals AG
Mannheim
2001 – 2007
Diplom-Kaufmann, Betriebswirtschaftslehre
Universität Mannheim
Angebot

Wie wir zusammenarbeiten können

Operative Beratung

In geringem zeitlichen Umfang unterstütze ich Teams punktuell dabei, Finance- und Controlling-Prozesse zu vereinfachen und zu beschleunigen — pragmatisch, nah an der täglichen Praxis und gemeinsam mit den Menschen, die den Prozess anschließend leben.

  • Prozessoptimierung in Finance & Controlling
  • Aufbau und Weiterentwicklung von Accounting- und Reporting-Strukturen
  • Begleitung von Finance-Teams in Wachstums- oder Umbruchphasen

Beirat & Aufsichtsrat

Ich bin offen für Mandate in Beirats- oder Aufsichtsratsgremien und bringe dort Finance-Perspektive, operative Erfahrung aus der Geschäftsleitung sowie einen pragmatischen Blick auf Prozesse und Governance ein.

Ein Hinweis zu Branchen: Aus Gründen der Unabhängigkeit engagiere ich mich nicht in der Chemie- oder Bauchemie-Branche. In allen anderen, nicht konkurrierenden Bereichen aus Produktion und Vertrieb spreche ich gerne unverbindlich über eine Zusammenarbeit.
Kontakt

Lassen Sie uns sprechen.

Ob operative Beratung oder Gremienmandat — am besten unverbindlich bei einem kurzen Austausch. Ich freue mich auf Ihre Nachricht.